CCE
La vidéo de la fnme.
Les élus du CCE d’EDF SA ont souhaité attirer l’attention des salariés sur les dangers de la Charte éthique du groupe.
8 épisodes se suivent sur cette vidéo fort intéressante.
Non à la création d’une filiale Services Partagés
Maintien des activités à EDF et au Statut National des IEG
imprimez signez et envoyez votre scan à l’adresse suivante: francoise.marin-descroix@edf.fr
si chacun d’entre vous envoyait sa propre signature (voire accompagnée de celle de ses petits camarades) cela augmenterait le nombre de signatures récupérées jusqu’à maintenant.
Vous pouvez envoyer vos signatures jusqu’à demain 10H max.
bonne lecture
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Le CCE est consulté ce jour pour avis sur la proposition d’anticipation de la mise à l’arrêt définitif de la Tranche 2 de la Centrale Thermique du Havre. Le sens des responsabilités des élus du CCE les ayant amenés à refuser qu’une telle annonce soit traitée en question diverse lors de la dernière séance.
Le Havre, une centrale EDF, un port, une ville dont l’histoire ouvrière est incontournable et dont l’actualité sociale est hélas marquée par de trop nombreux plans de casse d’emplois mis en œuvre par le patronat.
La Tranche 2 doit, d’après la stratégie THF d’EDF présentée ici même, il y a seulement quelques mois, le 6 septembre 2012, fonctionner jusqu’au printemps 2014.
Rappelons que la Tranche 1 vient d’être fermée par anticipation de 3 mois en Mars 2013. De plus parmi les engagements de la DPIT, figurait la décision de ne jamais fermer 2 tranches la même année sur un même site. Ceci afin de ne pas avoir à gérer des situations sociales trop tendues, et de limiter l’impact pour les salariés de la sous-traitance.
Nous constatons hélas le reniement de ces engagements ; en effet, c’est bien la mise à la casse de 850 MW de production au charbon qui sont donc à l’ordre du jour en ce premier semestre 2013 pour les directions !
Ce constat, le personnel le partage et les plus de 50% de grévistes dans l’action le 13 juin dernier démontrent, si vous en doutiez, que le personnel est attaché et motivé a exploiter cette TR 2 alors que nous sommes, pour le moins interrogatifs sur de nombreux choix de maintenance hasardeux décidés en local ( fonctionnement pendant 3 jours avec des fuites GV, fonctionnement en mode dégradé avec une seule Pompe Alimentaire de Démarrage PAD…la direction refusant les réparations). Interrogation supplémentaire sur l’absence de conditionnement de la chaudière en attente des travaux de remise en état.
A noter également que seul 1,7 M d’euros a été dépensé en maintenance pour les 3,2 M d’Euros prévus après l’incendie soit une moitié uniquement. Ceci pouvant expliquer en partie les problèmes de disponibilité rencontrés actuellement.
Bien entendu, les études de la DOAAT ne font pas de fleurs à cette Tranche 2 havraise, prototype resté unique dans la filière THF française et qui aura rempli sa mission d’outil de Service Public depuis 1969 bien avant que les prix de marché ne guident seuls les choix industriels de nos dirigeants. Les analystes de la DOAAT considérant ici, au passage, que l’activité économique du pays n’est pas près de la reprise et que l’hiver 2013-2014 ne posera aucun problème à EDF en terme de réponse à la demande de consommation électrique… Ceux qui luttent pour une reprise de l’activité apprécieront !
De plus, les heures de fonctionnement dérogatoire négociées, « 2008 + 20 000 heures » ne seront pas consommées et il est évident que les inquiétudes des salariés travaillant sur le Parc THF trouvent là aussi racines. Quels gâchis industriel !
La FNME-CGT regrette que les fermetures annoncées ou envisagées de tranches THF ne trouvent pas en échos des annonces de projets nouveaux sur le territoire. Parce que notre entreprise a un savoir faire qui doit continuer à être mis en avant en la matière, nous considérons indispensable de se positionner offensivement sur le développement de techniques de production à charbon fortement dépolluée.
Sur le site du Havre, les projets « Q600 230 000 heures » et « Autonomie Tranche 4 » doivent être menés avec ambition et il y va de l’intérêt de l’entreprise de démontrer sa volonté de ne pas jouer « petit bras » sur le sujet ! C’est pourquoi la CGT estime que l’organigramme proposé pour l’exploitation et la maintenance de la Tranche 4, qui va rester seule sur le site, doit être redimensionné à la hausse comme demandé par les élus du Personnel en CE et ceux-ci s’appuyant sur une expertise du Cabinet IED.
En tout état de cause la CGT reste opposée résolument à toute mise à l’arrêt de production de MW sans, à minima, de compensation égale en moyen de production. Nous ne pouvons donc pas approuver votre projet du jour !
De plus les garanties sociales pour le Personnel se doivent d’être d’une nature exemplaire et la responsabilité d’une direction anticipant des fermetures de centrales est bien évidemment engagée lourdement dans la gestion du devenir professionnel et privé des salariés statutaires et prestataires travaillant, pour le cas présent, sur la Tranche 2 de la Centrale du Havre.
Pour la CGT, il ne peut donc y avoir aucun point d’interrogation quant à l’avenir de ceux-ci. Si vous persistiez dans l’erreur de vouloir exploiter la TR 4 avec seulement 134 agents, ce serait 203 salariés à redéployer, cela qui exige une volonté particulière et implique toute l’entreprise !
88 d’entre eux devraient partir en inactivité…A voir, puisque les départs à 55 ans ne sont plus systématiques d’autant que le site du Havre est un des seuls sites de forte capacité de production n’ayant toujours pas la reconnaissance de l’insalubrité 100% bruit. Notons d’ailleurs que dans bien des établissements EDF, les directions prient les agents de rester un peu ou beaucoup parfois pour faire face au manque de personnel…Il y aurait donc les agents devant partir à 55ans quand cela arrange le planning de casse industrielle de l’entreprise et ceux qui devraient rester pour passer les pics d’activité ailleurs. C’est une vision de l’équité de traitement qui pose question !
Vous nous annoncez également 77 situations à finaliser. Il ne peut y avoir de solutions en dehors de postes clairs dans les organisations de travail avec continuité des possibilités de déroulement de carrières pour tous.
Aucune perte de rémunérations complémentaires, liées au métier ou aux contraintes de travail posté ou d’astreinte, ne doit être supportée par les agents qui ne sont en rien responsables de vos décisions purement comptables.
De même, en ce qui concerne les agents qui, dans le cadre de leurs contrats de parcours, rejoindront d’autres établissements d’EDF, la CGT exige qu’ils soient tous bénéficiaires de la prime d’adaptation, quel que soit leur métier, et qu’ils ne soient pas pris en otage dans les arbitrages d’épicerie.
La CGT restera extrêmement vigilante quant au maintien de la Tranche 4 en exploitation et continuera de peser pour que le site havrais de production d’EDF ait devant lui un avenir à la hauteur de ses cheminées qui font partie intégrante du paysage et du patrimoine normand !
Enfin, la FNME-CGT entend bien voir présenter au CCE dans les prochains mois le nouveau projet de la DPIT et revendique qu’y soit intégrés des projets nouveaux.